Da Saúde à Educação, passando pela Fazenda, gestores recrutados fora do Estado protagonizaram administrações marcadas por investigações policiais, contratos duvidosos e crises políticas.
histórico das escolhas do governo Helder Barbalho reacende o debate sobre a valorização dos quadros técnicos paraenses. Por que buscar em outros Estados profissionais para comandar secretarias estratégicas quando o Pará dispõe de servidores de carreira e técnicos experientes?

A pergunta volta à mesa durante a transição para o governo de Daniel Santos. Na gestão Helder Barbalho, as passagens de gestores vindos de fora pela Saúde, Educação e Fazenda deixaram controvérsias que merecem ser examinadas - e não foram poucas.
Auditor fiscal de Minas Gerais, René Sousa Júnior permaneceu à frente da Secretaria da Fazenda por quase oito anos, tornando-se um dos nomes mais longevos do governo Helder Barbalho. Sua gestão acumulou divergências com servidores de carreira, questionamentos administrativos e críticas à política tributária. Deixou o cargo em novembro de 2026, em meio à controvérsia sobre o ICMS dos combustíveis.
Em 2020, o nome de René Sousa Júnior apareceu nas investigações da Operação Para Bellum, da Polícia Federal, sobre a compra de respiradores pelo governo paraense. Segundo reportagem baseada em informações do Ministério Público Federal, o secretário teria antecipado a um empresário da fornecedora SKN uma cópia de decreto sobre benefícios de ICMS, antes de sua publicação oficial. Não há, nas informações reunidas, confirmação de denúncia ou condenação do ex-secretário nesse episódio.
Outra controvérsia na Secretaria envolveu a transferência da Coordenação de Grandes Contribuintes de um prédio público, reformado por mais de R$ 1,5 milhão, para um imóvel particular, com contratação estimada em R$ 1,62 milhão. Charles Alcântara, então presidente do Sindifisco-Pará, cobrou explicações. A pergunta continua pertinente: por que deixar um imóvel público recém-reformado para ocupar outro mediante aluguel?
Na Educação, o escolhido foi Rossieli Soares, ex-ministro da Educação, que comandou a Seduc entre janeiro de 2023 e junho de 2025. Sua administração enfrentou questionamentos sobre contratações superiores a R$ 500 milhões para materiais didáticos e plataformas digitais. Em fevereiro de 2025, o Intercept Brasil publicou reportagem sobre negócios envolvendo a Sudu Tecnologia Educacional, representante comercial da Somos Educação no Pará.
Os conflitos de Rossieli com os professores começaram ainda em 2023. O Sindicato dos Trabalhadores em Educação Pública do Pará (Sintepp) questionou mudanças no calendário escolar, incluindo sábados letivos, além das condições de trabalho da categoria. A gestão registrou avanços no Ideb, mas os resultados e seus critérios também alimentaram debates. Entre indicadores positivos e insatisfação nas escolas, faltou entendimento.
O episódio mais grave da gestão Rossieli veio com a Lei Estadual nº 10.820/2024. Professores, indígenas, quilombolas e comunidades tradicionais reagiram às mudanças na política educacional, especialmente no ensino modular e na educação do campo. A crise levou à ocupação da sede da Seduc, em Belém, durante 33 dias, mobilizou o Ministério Público Federal e chegou à Justiça. A Educação virou palco de um dos maiores conflitos políticos daquela administração.
Na Secretaria de Saúde, a passagem de Alberto Beltrame e de seu secretário-adjunto Peter Cassol Silveira também foi marcada por investigações. Polícia Federal, Controladoria-Geral da União e Ministério Público apuraram suspeitas de irregularidades envolvendo contratos hospitalares. As apurações tiveram desdobramentos como prisão de secretário adjunto, apreensão de dinheiro em espécie e denúncias criminais. Convém distinguir: investigação e denúncia não equivalem a condenação definitiva.
Saúde, Educação e Fazenda viveram situações distintas, com personagens, fatos e responsabilidades que não podem ser confundidos. Mas há um ponto em comum: gestores recrutados fora do Pará comandaram áreas estratégicas e enfrentaram controvérsias relevantes. O problema não está na origem de cada secretário, mas nos critérios de escolha, no acompanhamento de suas administrações e nos resultados entregues à população.
Nomear secretários é prerrogativa do governador. Helder Barbalho exerceu essa atribuição ao escolher os titulares da Saúde, Educação e Fazenda, mas a responsabilidade política não termina com a assinatura do decreto de nomeação. Também envolve acompanhar contratos, cobrar resultados, enfrentar crises e responder pelas consequências das escolhas. Afinal, quem nomeia também precisa prestar contas.
O Pará dispõe de auditores fiscais, profissionais da saúde, educadores, administradores e servidores de carreira com décadas de experiência na máquina pública. Conhecem os municípios, os sistemas, os contratos e as dificuldades do Estado. Isso não significa que todo profissional de fora seja inadequado ou que a carreira pública garanta competência. Significa apenas que o conhecimento acumulado pelos quadros locais não deveria ser ignorado.
Com Daniel Santos preparando a formação de seu governo, o histórico dessas três secretarias ganha novo significado. A escolha dos futuros titulares da Fazenda, Educação e Saúde será um dos primeiros sinais sobre o modelo administrativo que pretende adotar. Valorizar profissionais qualificados do Pará, sem fechar as portas à experiência externa, pode representar uma mudança de orientação. Repetir escolhas sem examinar seus resultados seria desperdiçar a experiência recente.
Depois de investigações policiais, contratos milionários questionados, conflitos com servidores e crises administrativas, a discussão não é simplesmente sobre secretários paraenses ou importados. É sobre competência, transparência, responsabilidade e resultados.
O novo governo terá a oportunidade de avaliar a conta deixada pelas escolhas anteriores. Melhor fazer isso antes das nomeações do que descobrir o custo depois.
•O governo norueguês anunciou nova contribuição ao Fundo Amazônia durante a COP31: R$350 milhões. Com esse aporte, as doações da Noruega deverão alcançar R$ 4,1 bilhões, mas o desafio segue o mesmo: ver o dinheiro internacional sair do discurso e se transformar em proteção mensurável para a floresta.
•Representantes indígenas e de comunidades tradicionais propuseram um grupo de trabalho para definir a governança da parcela do Fundo Florestas Tropicais destinada aos territórios.
•A regra prevê ao menos 20% dos pagamentos, mas o modelo de distribuição ainda está sendo construído.
•A equipe econômica do governo propôs limitar despesas, reduzir benefícios fiscais, rever supersalários e reforçar contingenciamentos em 2027.
•O valor é estimado: o pacote depende da apresentação do texto final e da aprovação do Congresso para produzir economia real. Lula torce o nariz.
•Aliás, o governo quer retirar do cálculo da meta fiscal mais R$ 10,5 bilhões de subsídios ao diesel em 2026. Ou seja, a nova manobra contábil não elimina a despesa, pois o dinheiro continuará saindo dos cofres públicos e aumentando a dívida.
•Aprovado o fim da escala 6x1, resta agora discutir quando a nova jornada será efetivamente implantada. O ministro Flávio Dino reuniu empresários e representantes dos trabalhadores para examinar os prazos de transição.
•A mudança já está inscrita na Constituição, mas sua execução ainda suscita controvérsias. Como se vê, até a concessão de mais repouso dá muito trabalho.
•Nem todos os vencedores de uma eleição aparecem nas fotografias da apuração. Flávio Dino afirmou que os direitos sociais foram os grandes vencedores do pleito de 2026.
•A declaração põe em discussão o significado político das urnas e os compromissos que delas decorrem. Afinal, vencida uma eleição, começa a tarefa, bem menos festiva, de realizar o que nela se prometeu.
Jornalista, natural de Belterra, oeste do Pará, com 48 anos de profissão e passagens pelos jornais A Província do Pará, Diário do Pará e O Liberal.
Comentários
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